FASE 1. Solicitud servicios.
El cliente (compañía o profesional) requiere un servicio de Mentoring encuadrado en el panel de servicios o propone un diseño acorde con requerimientos adaptados a la compañía, así como el Mentor o perfil de Mentores que desean para su proyecto. Pueden proponerse Mentores que no están actualmente en nuestro Pool de Mentores.
FASE 2. Selección del Mentor/es.
Mentoring Healthcare "Online" contacta con el Mentor requerido y/o analiza los expertos Mentores que pueden cumplir con las expectativas del proyecto.
Mentoring Healthcare "Online" remite al cliente la propuesta de Mentores o la aceptación del Mentor propuesto, y el calendario del proyecto, antes de 3 días desde la fecha de petición del servicio. Los Mentores serán seleccionados basados en la información relevante que remitió la compañía cliente, asegurando que cumplen con todos los requisitos de calidad.
FASE 3. Aceptación de la solicitud.
El cliente, una vez recibida la propuesta del proyecto propondrá los cambios que estime oportunos para completar el proyecto a su máxima satisfacción.
Finalmente, el Cliente dará su aceptación especificando todos los requerimientos del servicio.
FASE 4. Organización y puesta en marcha.
Mentoring Healthcare ”Online” coordina la puesta en marcha del proyecto, evaluando los resultados de satisfacción a su finalización.
La Compañía cliente designará el contacto que gestionará el proyecto internamente junto con el Director del Proyecto de Mentoring.
Programa dirigido a CEOs y Directores Generales con el objetivo de facilitar su desarrollo profesional o procesos de mejora de forma individual, potenciando su networking.
Los Mentores son exCEO o personalidades de las Administraciones Públicas.
Programa dirigido a CEOs, Directores Generales o Directores de Negocio expatriados con el objetivo de facilitar su networking en España o Portugal, el conocimiento de estructuras y profesionales del sector, así como su adaptación a la cultural local.
Los Mentores son exCEOs, CEOs, personalidades de las Administraciones Públicas, Directivos o ex Directivos del Sector Salud.
Programa dirigido a Directores de Comités de Dirección con el objetivo de facilitar su desarrollo profesional o procesos de mejora de forma individual, potenciando su “networking”. Este programa también está dirigido a directivos que asumen nuevas posiciones de Responsabilidad en Comités de Dirección y que carecen de experiencia anterior en dicha posición, con el objetivo de facilitar su rápida adaptación, asegurando el networking adecuado, apoyándole en los pasos claves a dar en los 6 primeros meses de desempeño de la nueva responsabilidad.
Los “Mentores” son exCEO, personalidades de las Administraciones Públicas, Directivos o ex Directivos del Sector Salud.
Programa dirigido a profesionales integrantes del Pool de Talento de la Compañía Cliente con el objetivo de apoyar su desarrollo profesional o procesos de mejora, potenciando su “networking”. Este programa también está dirigido a profesionales que asumen nuevas posiciones de Responsabilidad y que carecen de experiencia anterior en dicha posición, con el objetivo de facilitar su rápida adaptación, asegurando el networking adecuado, apoyándole en los pasos claves a dar en los 6 primeros meses de desempeño de la nueva responsabilidad.
Los “Mentores” son exCEO, personalidades de las Administraciones Públicas, Directivos o ex Directivos del Sector Salud.
Programa dirigido a un grupo de profesionales de la compañía cliente, entre 6 y 20 miembros, con el objetivo de apoyar su desarrollo profesional retando y/o actualizando su visión sobre aspectos claves en su negocio, sector salud y/o áreas de influencia presente o futura en la ciencia, conocimiento, sector salud, gestión empresarial y/o gestión de las Administraciones Públicas. A través de Mentores que reten y desafíen el statu quo de la visión actual de los profesionales asistentes.
Los “Mentores” son ExCEOs, CEOs, Directores Generales, Directivos o ex Directivos del Sector, Científicos o Personalidades de las Administraciones Públicas y la Política.
Programa dirigido a profesionales desvinculados o en proceso de desvinculación de la compañía Cliente con el objetivo de apoyar su búsqueda activa de empleo, potenciando su “networking” minimizando cualquier impacto negativo hacia la propia compañía.
Los mentores son especialistas contrastados de Outplacement de Directivos, Directivos con experiencia contrastada del Sector Salud o Directores de RRHH.